7 secrets pour recruter et manager une équipe commerciale

1. Comment recruter du personnel de qualité en 4 étapes

2. Comment encadrer mon personnel à court / moyen / long terme

3. Comment rendre mes collaborateurs rapidement efficients grâce à la formation

4. Comprendre la différence entre management et coaching

5. Comment devenir un leader inspirant

6. Quel type de motivation insuffler à mon équipe

7. Comment bien se séparer d’un collaborateur

8. La délégation, le secret d’un business rentable et potentiellement vendable

A l’issue de la formation, les stagiaires auront acquis des méthodes pour :
– recruter les bonnes personnes dans leur équipe
– animer efficacement des réunions avec leur équipe
– animer efficacement des entretiens de coaching avec leurs collaborateurs

de 9h30 à 12h45 et de 14h à 17h30

Billetterie Weezevent

Gilles Lemercinier, a acquis une expérience commerciale très solide au sein du groupe ERGO ou pendant 13 ans, il a dirigé et formé plus de 600 commerciaux au sein de ses équipes. Gilles a rejoint l’équipe d’es sense en 2015, comme coach, formateur et directeur commercial, et a impacté, de manière immédiate et durable, le mindset de plus de 8000 personnes, dont 70 % d’entrepreneurs. En plus de ses études supérieures en marketing, Gilles est aussi thérapeute en co-créativité.

Marc Jelensperger, 16 ans d’expérience dans l’immobilier dont 6 ans comme directeur d’un groupe de promotion immobilière et 10 ans comme formateur et coach. co-fondateur du groupement property-partners (275 agences dans 4 pays).